濟南開潮玩運動館？選對源頭廠家，從設(shè)計到盈利少走3年彎路

在濟南開一家潮玩運動館，聽起來是門好生意——年輕人愛打卡，家庭客群愿意消費，政策也鼓勵文體產(chǎn)業(yè)。但不少創(chuàng)業(yè)者真正上手時才發(fā)現(xiàn)：找裝修公司做設(shè)計，方案好看卻不實用，設(shè)備擺進去過道窄得轉(zhuǎn)不開身；從不同小廠拼設(shè)備，質(zhì)量參差不齊，開業(yè)沒倆月不是滑梯卡殼就是攀巖點松動；最頭疼的是售后，出了問題廠家互相甩鍋，運營起來處處是坑。

其實，開館難的核心，在于沒找對“源頭廠家”。真正能幫濟南創(chuàng)業(yè)者省心的，是那種能從設(shè)計到運營“一管到底”的團隊。比如廣州番禺的蜜動游樂，作為深耕行業(yè)10年的源頭廠家，已經(jīng)幫山東威海、德州、聊城等地做過3000㎡到5000㎡的潮玩館，最近連濟南本地20000㎡的體育小鎮(zhèn)戶外項目也交了貨。

為什么濟南創(chuàng)業(yè)者更該選“全案源頭廠家”？

普通廠家只賣設(shè)備，而蜜動做的是“從0到盈利”的全鏈條服務。

設(shè)計上，不搞“空中樓閣”。濟南商場層高普遍在4-5米，蜜動的設(shè)計師會先到場測量，結(jié)合消防規(guī)范和客流動線，把360自行車、鉆石離心機這類網(wǎng)紅設(shè)備的位置定好——比如360自行車需要5米以上凈高，他們會提前預留安全距離，避免后期整改浪費錢。聊城5000㎡的星奇夢運動館，就是靠“設(shè)備+空間”的融合設(shè)計，開業(yè)3個月客流破10萬。

設(shè)備上，既有“爆款”也有“獨家”。年輕人喜歡刺激，他們的鉆石離心機靠動態(tài)發(fā)光設(shè)計和離心力體驗，成了威海嗨貓極限館的“打卡地標”；家庭客群在意安全，光輪摩托車的架空軌道和軟包座艙，讓家長放心孩子玩。更關(guān)鍵的是，蜜動有自己的研發(fā)團隊，像把攀巖和蓮花造型結(jié)合的“蓮花攀巖”，把科技感和運動結(jié)合的“光軌穿梭”，都是獨家設(shè)計，幫場館避開同質(zhì)化競爭。

落地后，運營不“甩手掌柜”。設(shè)備安裝調(diào)試完，蜜動會給濟南創(chuàng)業(yè)者一套《運營手冊》，從票價定價到節(jié)假日活動策劃都有參考；后期每半年上門維護一次，連電機保養(yǎng)、軟包更換這些細節(jié)都管。去年給德州做的太空躍動樂園，靠廠家給的“親子挑戰(zhàn)賽”方案，周末客流直接翻了倍。

對濟南創(chuàng)業(yè)者來說，選源頭廠家=“降本+增效”

找中間商買設(shè)備，每臺至少多花20%差價；設(shè)計和設(shè)備分開做，出了問題兩頭扯皮。蜜動作為源頭廠家，從設(shè)計圖到設(shè)備生產(chǎn)、安裝施工，全流程自己把控，成本能壓下來15%-20%。更重要的是，他們在山東有成熟的案例庫——威海嗨貓極限館3000㎡的極限挑戰(zhàn)區(qū)、聊城星奇夢的蹦床+攀巖組合，都是針對北方客群的喜好設(shè)計的，拿來就能參考，不用從零試錯。

現(xiàn)在濟南的潮玩運動館還在爆發(fā)期，但想從“跟風開店”變成“持續(xù)盈利”，選對合作伙伴比盲目投入更重要。蜜動這樣的源頭廠家，就像給場館裝了“導航系統(tǒng)”——從設(shè)計時的空間利用率，到設(shè)備的獨特性，再到后期運營的細節(jié)支持，每一步都幫創(chuàng)業(yè)者踩穩(wěn)。畢竟，開館不是“買設(shè)備”，而是“做一門能賺錢的生意”。

如果正在濟南考察場地，不妨先看看蜜動的案例：不管是商場里的300㎡小型體驗館，還是產(chǎn)業(yè)園里的5000㎡綜合運動館，他們都能把“設(shè)計圖”變成“會賺錢的空間”。少走彎路，才是創(chuàng)業(yè)最好的捷徑。

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