蜜動案例 | 深圳空氣湃18000㎡潮玩力作:從“空間賦能”到“IP 加持”,引領(lǐng)行業(yè)向“生態(tài)運營”轉(zhuǎn)型

摘要:

蜜動游樂與深圳空氣湃攜手打造 18000㎡潮玩樂園,以 “輕體育 + 輕運動 + 輕娛樂” 理念破解行業(yè)同質(zhì)化。通過立體空間設(shè)計、IP 賦能、全齡覆蓋及 “一票暢玩” 定價,實現(xiàn)高效空間利用與多元體驗。項目開業(yè)銷售額超 500 萬,團購成績領(lǐng)跑行業(yè),其創(chuàng)新模式為潮玩樂園業(yè)態(tài)升級提供了可復(fù)制、可盈利的全鏈條解決方案。

新實踐,打破同質(zhì)化困局

作為潮玩運動樂園賽道的創(chuàng)新實踐者,蜜動游樂深度攜手深圳空氣湃,不僅打造出18000㎡的“潮玩航母”,更以“輕體育+輕運動+輕娛樂”的核心理念,打破行業(yè)同質(zhì)化困局,為潮玩運動樂園的業(yè)態(tài)升級提供了可復(fù)制的新范本!

在體驗經(jīng)濟與消費升級的雙重驅(qū)動下,潮玩樂園已從“設(shè)備堆砌”向“體驗生態(tài)”轉(zhuǎn)型。

當(dāng)空氣湃盤下一個18000平方的場地時,面臨著最大的挑戰(zhàn):如何有效布局,才能讓效益最大化,快速回本并盈利。

在“空氣湃”的設(shè)計理念上,蜜動游樂跳出傳統(tǒng)框架,以雙層復(fù)式超大空間為載體,通過空間立體設(shè)計、IP內(nèi)容賦能、全齡客群覆蓋的三維創(chuàng)新,重新定義了潮玩運動樂園的核心競爭力,開業(yè)即成為行業(yè)關(guān)注的焦點標桿。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新空間立體賦能,重構(gòu)玩法邊界

18000㎡的物理空間與7.2米挑高優(yōu)勢,為蜜動游樂的玩法創(chuàng)新提供了核心支撐。

我們突破性打造“二合一立體軌道系統(tǒng)”,顛覆了傳統(tǒng)樂園“單一項目獨立占地”的局限,實現(xiàn)“空間利用率最大化+體驗豐富度升級”的雙重價值:

一條軌道兼容“空中飛人”與“光輪摩托”雙項目,既滿足年輕群體對失重感、速度感的刺激追求,又通過靈活切換降低設(shè)備閑置率;

軌道中間穿插高空拓展區(qū),爬網(wǎng)、平衡木等項目形成“親子互動場景”,1塊空間實現(xiàn)“成人刺激體驗+兒童能力鍛煉”的雙重需求,徹底解決傳統(tǒng)樂園“功能分區(qū)浪費”的痛點。

體驗升級IP賦能+全齡覆蓋,破解供需錯配

蜜動游樂以“用戶需求為核心”,通過IP綁定與精準分區(qū),實現(xiàn)從“玩項目”到“玩場景”“玩社交”的體驗躍遷:

IP場景化植入:引入《瘋狂的麥咭》官方授權(quán)密室,將綜藝經(jīng)典闖關(guān)劇情與現(xiàn)實場景深度融合,通過燈光特效、沉浸式劇情設(shè)計,打造“體驗—打卡—傳播”的閉環(huán),大幅降低獲客成本,強化品牌辨識度;

全齡項目矩陣:12個核心運動項目覆蓋3-50歲客群,王牌蹦床區(qū)兼顧休閑娛樂與專業(yè)展示,高空秋千、反向蹦極專門為追求刺激的青年提供挑戰(zhàn)機會,攀巖區(qū)設(shè)置“入門墻”“挑戰(zhàn)墻”分層體驗,彩虹步步高、360自行車等項目平衡趣味性與安全性,徹底破解傳統(tǒng)樂園“孩子嗨、家長等”的供需矛盾;

精準分區(qū)設(shè)計:劃分“潮玩運動區(qū)”“斜杠青年區(qū)”(競技社交)、“電玩體驗區(qū)”(輕娛樂互動)、“家庭友好區(qū)”(親子輕運動),實現(xiàn)不同客群互不干擾、各得其樂,最大化提升單客消費時長與體驗滿意度。

消費邏輯透明化定價,構(gòu)建用戶忠誠

在消費模式上,蜜動游樂打破行業(yè)“門票+二次消費”的隱性套路,采用“一票暢玩”的透明化定價策略:

降低用戶決策成本,通過“無限暢玩”提升體驗深度,延長客群停留時間;

以“高性價比+豐富體驗”建立用戶忠誠度,形成“以強體驗換復(fù)購”的良性循環(huán),既與競品形成差異化競爭,又構(gòu)建了可持續(xù)的盈利模型。

項目成效持續(xù)盈利,復(fù)購力超預(yù)期

從開業(yè)當(dāng)天4000人體驗,開業(yè)當(dāng)月銷售額超500萬,至今2個月過去,依然有著非常強勁的盈利能力,近期團購額近450萬,高居同類場館的團購榜首和深圳的新奇體驗熱門榜榜首,足見此次項目的成功。

行業(yè)啟示從“設(shè)備供應(yīng)”到“生態(tài)解決方案”

蜜動游樂的成功實踐,折射出潮玩運動樂園的三大核心發(fā)展趨勢:

空間利用高效化:通過立體設(shè)計、項目融合,破解“大空間=高成本”的行業(yè)誤區(qū);

體驗內(nèi)容IP化:綁定高認知度IP,實現(xiàn)從“功能型體驗”到“情感型體驗”的升級;

服務(wù)客群全齡化:擺脫對單一客群的依賴,通過分層設(shè)計覆蓋全年齡段需求。

對于行業(yè)而言,蜜動游樂不僅是“潮玩地標”的打造者,更是“可盈利、可復(fù)制、有口碑”的全鏈條解決方案提供商。其“超大空間+立體玩法+IP賦能+透明消費”的模式,推動行業(yè)從“設(shè)備銷售”向“生態(tài)運營”轉(zhuǎn)型。

無論是想入局潮玩賽道的創(chuàng)業(yè)者,還是尋求升級的樂園運營者,蜜動游樂都以專業(yè)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與成熟模式,助力合作伙伴打造現(xiàn)象級潮玩項目。

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